(四)重视特色经营和市场营销
花店要十分重视特色经营，独特的店面，设计和店内家庭式布置(用仿真花，鲜花装饰和花店空间)品种齐全的国内外花材，叶材，与众不同花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思，独特的布局，高雅，充满美丽的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插花服务，集体生日全年送花，绿植租摆，网上订花。
(五)店面设计：店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能增高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。
(六)合理的制定价格：好的品种才干带来好的价格。决不能哄抬价格，在花店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，决不出售。
(七)经营市场
节日经营在花店经营中占有很大的比重，要提前宣传，(如店前挂红底白字横幅)，分析市场需求，备好货源，组织熟练，花艺员和送货员，适当作市场营销(如店面，广告，媒体广告)重视情人节，圣诞节，母亲节，教师节，春节等花节日。同时开发七夕情人节，秘书节，护士节，父亲节，毕业节等有潜力的节日。
(八)重视员工素质培养和管理工作
要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工主人翁的精神。培养花店职业经营管理者(店长)和员工各负其责。同时花店要经常进行花艺培训，提高技术水平。《中国花卉报》《园林》《台湾花艺》《国际花艺》。
(一个花店在外部市场的竞争力，学习海尔管理法，要全方位对每人，每件事，每一天进行控制和清理，制定目标管理系统，进行日清控制而指定有效激励机制。好品种才能带来好的价格，要有艺术性，物有所值。)
总结：
1、好的规章制度
2、定位
3、量力而行，做自己能承受的花店
4、宣传做心思，吸引人们
5、市场调研，选址
6、店堂布置
7、服务创新
8、百分百的努力，全力以赴
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